転職エージェント 人材業界特化エージェントは、採用する側からどう見えるか
人材業界特化型のHR CAREER AGENTを、採用する側にいた経験から評価する。書類選考を通過しやすいエージェントの共通点や、特化型と総合型の使い分け方まで、実務目線で解説する。
転職 おすすめ
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面接 志望動機は思っているほど評価されない
志望動機は転職活動で思っているほど評価されていない。元面接官として中途採用に携わった経験から、評価される最低限のラインと、志望動機よりも時間をかけるべき準備について具体的に解説する
面接 逆質問で見られているのは、質問の「中身」じゃない。
転職の面接で「何か質問はありますか」と聞かれて固まった経験はないだろうか。逆質問で本当に見られているのは中身ではなく解像度だ。元面接官が、良い逆質問と悪い逆質問の違いと、自分で組み立てる3ステップを解説する。
転職エージェント コンコードとMyVisionはどちらが合う？元戦略コンサルが違いを比較
コンコードエグゼクティブグループとMyVisionの違いを、採用する側にいた経験から比較。未経験からのコンサル転職か、ポストコンサルまで見据えた長期戦略か、目的別に選び方を整理する。
面接 面接官は、職務経歴書が立てた仮説を面接の場で検証している
面接官は、職務経歴書を読んだ瞬間に候補者の仮説を立てている。面接は初対面の場ではなく、その仮説を確かめる検証の時間である。採用する側にいた経験から、その構造を書く。
面接 「優秀なのに落ちる」人に共通する、たった一つの構造
経歴も実績も申し分ないのに、面接で落ちる人がいる。採用する側で見てきた、その理由と共通構造について書いた。
面接 「地頭」より評価されている、たった一つの行動パターン
面接官が「頭がいい」と感じる時、実際に評価しているのは思考の速さではなく行動の履歴だった。評価シートに「地頭」という項目がない理由を、採用する側の視点から書く。
転職エージェント 企業がエージェントに本音を話すかどうかは、電話かメールかで決まっていた
お見送りの連絡には電話とメールの二種類があった。信頼する担当者には電話で、そうでない相手にはメールで。採用する側にいた経験から、エージェントに届く本音の量が関係の深さで決まる構造を書く
面接 コンサルの採用に「志望動機」はほとんど効かない
コンサルの面接で志望動機を聞くのは終盤の5分ほど。評価シートに専用欄もない。それでも「落ちた」ように見える瞬間の正体を、元面接官の視点から書いた。
職務経歴書 会社の看板で出した実績は、面接官の頭の中で自動的に値引きされる
「50名体制」「前年比130%」。大きな数字が並ぶ実績ほど、実は評価されにくいことがある。両側を見てきた元コンサルが、その理由を評価者の視点から解説する。